Dindas Controlling
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Unternehmensplanung & Reporting:
die Zukunft erfolgreich gestalten.

Eine gute Planung gibt Ihnen jederzeit die Sicherheit genau zu wissen, wo sich Ihr Unternehmen befindet und wohin es unterwegs ist. Keine Schätzung, keine Intuition, kein Treibenlassen und kein Bauchgefühl, sondern eine solide Grundlage dafür, die weitere Entwicklung des Unternehmens selbst in die Hand zu nehmen.


Die Unternehmensplanung trifft konkrete Entscheidungen darüber, welche Ziele über verschiedene Zeithorizonte erreicht werden sollen (strategische Planung), und was unternommen werden muss, um diese Ziele auch zu erreichen (operative Planung).

Wir arbeiten eng mit Ihnen bei der Erstellung von detaillierten Teilplänen zusammen, die aufeinander abgestimmt eine aussagefähige Unternehmensplanung ergeben. Durch äußerst flexible Simulationen erkennen Sie, welche Auswirkungen Parameteränderungen auf die Zielerreichung haben können. So erreichen wir eine hohe Planungsqualität mit minimalen Toleranzen.

Ein auf die Bedürfnisse der Informationsempfänger genau zugeschnittenes Reporting zeigt schnell Abweichungen auf, die wir genau analysieren. Keine Zahlenfriedhöfe, sondern aussagekräftige Berichte, die auf den Punkt kommen. Wo stehen wir, wo wollen wir hin, und was muss getan werden? Daraus leiten wir konkrete Handlungsvorschläge ab, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen oder zu halten.

Reporting und Hausbank

Die Zeiten, in denen die Hausbank bei Ihrer Kreditvergabeentscheidung auf eine veraltete BWA und einige Jahresabschlüsse setzte, dürften endgültig vorüber sein. Überraschen Sie Ihren Banker doch einmal mit Berichten, die schnell alle wesentlichen Größen darstellen. Sie werden sehen, dass die Kreditgespräche deutlich erleichtert werden, wenn Ihr Gesprächspartner fest davon überzeugt ist, dass Sie die Entwicklung des Unternehmens sicher im Griff haben.

Unternehmensplanung & Reporting im Überblick

  • Unternehmensplanung mit voll integrierten Teilplänen
  • Dynamische Simulationen
  • Vergleiche Plan/Ist, Plan/Soll und Soll/Ist mit Abweichungsanalysen
  • Forecast
  • Auswertung des vorhandenen Berichtswesens; Überarbeitung bzw. Neuaufbau, abgestimmt mit Informationsbedarf der Adressaten
  • Individualisiertes Reporting auch für externe Empfänger (bspw. Bank, Investor)
  • Berichtserstellung periodisch und ad-hoc
  • Intensive Besprechung aller Berichte
  • Erarbeitung von Handlungslaternativen und Abgleich mit bestehenden Planungen
  • Unterstützung bei der Maßnahmenumsetzung

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